X
+
Starbucks’ın yeni kahvesi etli ve karabiberli olarak servis ediliyor
:

Seattle’daki Starbucks Reserve Roastery menüsüne yeni bir soğuk kahveli içecek ekledi. Yeni içeceğin adı Pepper Nitro. Bu içecek içinde karabiber şurubu ve üstünde bir şişe geçirilmiş kurutulmuş et ile servis ediliyor. Yeni lezzetlere açık olan kahveseverler için benzersiz bir deneyim olacaktır.

Bu yeni kahveli içecekte Starbucks Kongo Kuvi Gölü çekirdekleri kullanılıyor ve içecek nitro fıçılardan servis ediliyor. Bu konsept Starbucks’ın Demokratik Kongo Cumhuriyeti’ndeki kahve çiftçileri ile olan ilişkilerini kutlamak istediği için oluşturulmuş. Bölge 2013 yılında barış antlaşması imzalanıncaya kadar savaşların yoğun olduğu bir yerdi.Starbucks’ın AR-GE bölümünde bu lezzetin yaratılmasına yardımcı olan ekibin bir parçası olan Raegan Powell, Pepper Nitro’nun lezzetiyle ilgili “İlk yudumu aldığınızda soğuk ballı köpüğün ve kırmızı tane biberin tadını alıyorsunuz. Asıl heyecan verici olan ise kurutulmuş etin tuzlu lezzetini almak. Nitro soğuk demlemenin yumuşak ve tatlı bitişine eşsiz bir tat katıyor.” diyor.

+
Jack Trout ve konumlandırmaya yönelik bir çift söz
:
Jack Trout ve ben, birbirine taban tabana zıt iki insandık. Bu zıtlık iş dünyasında iyiye işaret. Beraber geçirdiğimiz 30 yılın ürünü olan konumlandırma kavramını o olmadan dünyanın dört bir yanından yöneticilere açıklamak benim için kolay olmayacak.AL RIES
+
Her pazarlamacının bilmesi gereken 8 teknoloji ve platform
:
Artırılmış gerçeklikten Amazon'a, IBM Watson'dan otonom araçlara...
+
Pazarlama için günde sadece 15 dakikaya ihtiyacınız var!
:

Pazarlama, egzersiz yapmaya benzer. Hiç bir şey yapmamak ile düzenli egzersiz yapmak arasında muazzam bir fark vardır. Girişimcilerin genel olarak pazarlamaya vaktinin olmadığını hepimiz biliriz. Küçük işletmelerin yaklaşık beşte birinin sahiplerinin 2017’de herhangi bir dijital pazarlama planı bulunmuyor. Plan yapanlardan yüzde 49’u, ise pazarlamalarını kendi yapıyor.

Kendinize her gün birkaç dakika ayırarak, daha iyi pazarlama yapmalarına yardımcı olacak dört ipucu:

1. Beyin fırtınası yaparak başlayın:

Etkili bir pazarlama yapmak için, birkaç saat beyin fırtınası yapmanız gerekir. Her gün pazarlamayı nasıl yapacağınıza rehberlik etmek için bir plana ihtiyacınız vardır. Hedeflerinizin ne olduğunu ve onlara ulaşmak için olası taktikleri belirleyin.

Daha fazla müşteri bulmaya çalışıyor olabilirsiniz. Bu yüzden hedef kitlenizin blogları bulunduğunu varsayalım. Onların makaleleri hakkında yorum yapmak ve bazılarını sosyal medya üzerinden paylaşmak çok az bir zamanınızı alacaktır.

2. Sadece bir pazarlama etkinliği ile başlayın:

Başlangıçta fazla seçenekleri ortadan kaldırın ve sadece bir pazarlama kanalına odaklanın. Pazarlama için Linkedln, Quora veya herhangi bir podcast kanala odaklanın. Ya da işinizle ilgili Facebook gruplarıyla etkileşimde bulunun.

Örneğin; küçük işletmeler, öncelikle hedef kitlesiyle diyalog kurmak için bir e-posta bültenine odaklanırken, diğerleri zamanlarını birden çok sektöre özel podcastle görüşme yaparak değerlendirirler. Bu yaklaşım, biraz zaman almaktadır. Şunu asla unutmayın; pazarlamada standart beden algısı gibi bir durum söz konusu değil.  Hangi pazarlamanın sizin için uygun olduğunu kendiniz belirlemelisiniz. Pazarlama çabalarınızın sonuçlarını gördükten sonra, aynı anda farklı birkaç kanal ile çalışmaya başlayabilirsiniz

3. Bir pazarlama alışkanlığı yaratın:

İşler iyi olduğunda pazarlamayı ihmal etmek çok kolaydır. Pazarlamayı tutarlı bir alışkanlık haline getirmek için günlük 15 dakikalık pazarlama çalışmalarına uyun.

Pazarlamaya zaman ayırdığınızda her günün aynı saatinde çalışmayı deneyin. Bu şekilde rutininizin bir parçası haline gelecektir.

Süreci kusursuz kılmak, alışkanlık oluştururken pazarlama çalışmanıza sadık kalmanızı sağlayacaktır. Sürecin bir bölümünü otomatikleştirmek veya belirli bir işlemi gerçekleştirmenin alternatif yollarını bulmak için araştırma yapmak veya bazı uygulamalar satın almak gerekebilir.

Ne olursa olsun, pazarlamaya yatırım yapmaya devam edin. İşinizde rahatsız edici problemleri veya aksaklıkları tanımlamaya ve ortadan kaldırmaya çalışın.

4. Kendinizi ödüllendirin:

Günlük pazarlama alışkanlığınızı kazandıktan sonra sürekliliğini sağlamak için kendinizi ödüllendirin. Mesela kendinizi çikolata ile ödüllendirebilirsiniz, ancak ilerlemenizi daha da desteklemek için pazarlama yatırımınızı hafifçe genişletmenizi öneririz.

800 abonelik bir e-posta listesi oluşturduysanız veya altı ay işinizi başarıyla devam ettirdiyseniz, reklamcılık çabalarınızı geliştirmek veya denemek istediğiniz yeni bir taktikle ilerlemek için bütçenizin bir kısmını harcayabilirsiniz. Her yeni gelen başarı ile kuruluşunuzun uzun vadede pazarlama planlarını yavaş yavaş genişletin.

+
4.500 dolar değerindeki reklam nasıl 1 milyar dolarlık bir şirket oldu: Dollar Shave Club
:
Michael Dubin, Dollar Shave Club firmasını arkadaşının babasının elinde kalan tıraş bıçaklarını satmak için kurdu. Fikir çok başarılıydı ancak pazarlaması dahiceydi. Dubin’in ortaya koyduğu ve bir anda viral olan YouTube videosu sayesinde 2012 yılında 3.5 milyon dolar gelir elde eden firma Unilever tarafından 1 milyar dolara satın alınmadan hemen önce cirosunu 225 milyon dolara katlamayı başarmıştı.
+
Starbucks’ın yeni şubesi 100 yıllık bir Japon evi
:

Bu Starbucks şimdiye kadar gittiğiniz hiçbir şubeye benzemiyor.

Starbuck’ın Japonya’da açtığı yeni şubesi için 100 yıllık bir konağı kullandı. Tamamen geleneksel şekilde dekore edilmiş olan yeni şubede Japonya’ya has yer döşemeleri tatami ve duvarlarda asılı parşömenler gibi detaylar göze çarpıyor.

Yeni şube Kyoto şehrinde, UNESCO’nun 17 Dünya Mirası bölgesinden biri olan Kiyomizu Tapınağı yakınlarında hizmet vermeye başladı.

Bu şube ile Starbucks’ın Kyoto’daki şube sayısı 27’ye, Japonya’daki şube sayısı ise 1.260’a yükseldi.

+
CRİF - BMWORKS. ANTALYA ZİRVE TOPLANTISI YAPILDI.
:

CRİF Enf.ve Danışmanlık Hizmetleri A.Ş. Gen.Müdür Yrd. 'ı Sn.Mehmet Pişkin,Satış Birim Müdürü Eda KARAER, Pazarlama Yöneticisi Onur DUYDU ve Crif Antalya ve Civarı İller Bölge Temsilcisi BMWORKS.Şti  Genel Müdürü Beste ERKİN yanısıra M.Cumhur ERKİN,Handan Baysal,Ahmet Avcı,Ayşe ATILGAN ve Nevin ÖZEN'in katıldığı 2017 yılı Genel değerlendirme ve Plan toplantısı Antalya'da yapıldı.İki gün süren değerlendirme ve strateji  toplantısının yorgunluğu  05/06/2017  akşamı Akra Barut Otel içindeki ''Pablito'' restaurant'da düzenlenen  yemek ile atıldı.

+
LinkedIn CEO’su başarılı insanları keşfetme yollarını anlattı
:

Jeff Weiner, şirketinin geleneksel olmayan mekanlarda yetenek aramak için kullandığı eylemleri anlattı. İşine tutkuyla bağlanan, iş ahlakı olan kişileri aradıklarını ve ne gibi özelliklere sahip insanların daha çok arandığından bahsetti:

İnsanların özgeçmişlerine ve LinkedIn profillerine bakıldığında gözden kaçan şeyler olduğuna da değindi. “Yine de giderek artan bir şekilde, bu kişilerin şirketimiz  içinde en büyük farkı yaratan insanlar olduğunu keşfediyoruz.”dedi.

“Giderek  şu mottoyu çok duyar oldum: Beceriler, dereceyi yansıtmaz. Beceriler, derecelere bağlanamaz. Sadece perspektifimizi derecelerin ötesine taşımamızı sağlar.“ İşe alım sürecinde fark yaratan üç kelimeden bahsetti:

Neden beceriler, dereceyi geçer?

Weiner, “ Daha önce  belirli üniversitelerden işe alımlar gerçekleştiriyorduk ve bundan gurur duyuyorduk. Bizim gibi, Silikon Vadisi’nden çok sayıdaki şirkette aynı şeyi yaptı” dedi.

Geçtiğimiz günlerde LinkedIn kullananların profillerinden yararlanarak bir araştırma yaptık ve  Silikon Vadisi’nde çalışan teknoloji işçilerine baktık. Bunların sadece yüzde 5’inin geleneksel olmayan  bir geçmişten geldiğini gördük.”

Ancak son yıllarda, tanınmış şirketler, birçok büyük yeteneğin gizli kaldığını fark etti. Yetenekli, akıllı ve tutkulu olan çoğunluğun geleneksel öğretimden geldiğini gördü.

Örneğin, çok satan yazarlardan ve Google’da İK başkanlığı yapan Lazlo Bock, New York Times ile 2013’te yapılan bir röportajda, neden hiçbir üniversite eğitimi almayan Google çalışanlarının oranının yıllar boyunca sürekli arttığını anlattı.”Okula başlanılan yıllarda öğrenilen bilgilerle üniversite zamanı öğrenilen bilgiler arasında bir bağlantı yok ve birbirinden bağımsız şeyler. Farklı bir kişilikseniz büyüdükçe öğrendiklerinizle beraber çok farklı düşünmeye başlayacaksınız.” Şeklinde bir açıklama yaparak üniversite eğitimi hakkındaki düşüncelerini dile getirdi.

Peki, LinkedIn bu felsefeyi nasıl takip ediyor?

Weiner, “Bu ekip için, işe aldığımız herkesin mühendislikten gelmesi  ve belirli bir okuldan mezun olması gerektiği fikrinden kurtulmaya çalışıyoruz dedi.

Bilgisayar mühendisliğinden mezun çalışanlarımızın olması bizim için elbette iyi olacaktır ama bu ayırıcı bir özellik değil. Çok basit kodlama becerilerine sahip ancak kodlayıcı bir önyükleme kampından mezun olmaya hazır özverili, iş etiğine sahip, öğrenmeye meraklı, yetenekli kişilere şans vermek istiyoruz.”

Weiner, altı ay önce bir sığınma evinde yaşayan evsizin şu anda  LinkedIn stajyerlerinden birinin hikayesini  anlattı. Bu deneyim, onların evsizlerin sığınma evlerini bulma biçimini kolaylaştıran bir uygulama geliştirmesine neden oldu. Eğer, “Kişiler, farklı yerlerde yetenek aramaya başlarlarsa çok yetenekli kişilere ulaşabileceklerini görürler.”

+
Su şişe firması, 100 Milyon dolarlık moda markasına dönüştü
:

Su yaşam için sadece bir zorunluluk değildir. Bu 100 milyon dolarlık şirket sayesinde, aynı zamanda bir sanattır. Büyük şirketler kurmak için, tasarım kullanan girişimcilerin tanınması sağlayan, 2017 Tasarım Ödülü’nün”Marka Tasarımı” kategorisinde, birinci olan S’well.

S’well’in kurucusu Sarah Kauss, Ernst & Young’da CPA olarak kariyerine başlamış ve daha sonra Harvard Business School’da MBA derecesi almış olması aslında prensipli oluşun izlerini taşıyor ama kendisi bundan fazlası sanırız. Çünkü açıklamasında “Benim çok organize çalışmam, herkesi delirtiyor. Ben, gerçekten kurtarma muhasebesiciyim.”

Kauss 2010 yılında bir moda markası gibi davranan bir su şişesi şirketi olan S’well’i kurmuştur. Bu şirketteki şişelerin özellikleri: Şişeler, sadece faydalı cihazlar olarak değil, içecekleri 12 saat sıcak tutan ve 24 saat soğuk tutan çift duvarlı bakır kaplı paslanmaz çelik kaplamaktadır. Her biri bir tuval gibi iki katı kalınlıktadır. Yılda iki kez, 30 yeni şişe tasarımı piyasaya sürülmüştür. Modern desenlerle donatılmış veya Hindistan ve Afrika teakwood tekstillerine benzeyenler daha sonra, uyarı yapılmaksızın koleksiyonun durdurulmasına neden olmuştur.Sonuç: S’well, hayranlarını kısa süreli değişen şişeleri üzerinde akıllıca yönlendirerek, sadece müşterilerden hevesli toplayıcılara dönüştürmek için şartlamıştır. Ortalama S’well sahibi hiç kimsenin sıvı taşıyan birkaç kaptan fazlasına ihtiyacı olmadığına göre, bu 25-45 dolarlık şişelerin beşten fazlasını, satın almaları oldukça mantıksızdır.2011 yılında Kauss, 17 fuara katılarak şişesini yaklaşık 600 bağımsız perakende mağazasına taşıdı. Oprah Dergisi, Kauss’tan ona S’well’in renklerinin hepsini sunmasını istediğinde – şirketin ürettiği tek renk okyanus mavisiydi.S’well, milyarlarca dolarlık bir şirket olmak için girişken planlar yaparak müşterilerin ilgisini çekmenin yollarını bulmaya devam ediyor. Hedef için düşük fiyatlı bir hat başlatmanın yanı sıra, moda tasarımcısı Anna Sui, fotoğrafçı Gray Malin (havai plaj fotoğraflarıyla tanınan) ve sokak sanatçısı Yoon Hyup ile işbirliği yapıyor. Bu yılın başlarında, Lilly Pulitzer ve Starbucks’la ortaklaşa yarattığı tropik şişe, bir gün içinde satıldı ve kahve zincirinin web sitesini çökertti. (Bugün eBay’da her biri 60 dolar ila 100 dolar arası fiyatlarda mevcut.)

+
ANTİKAD.ANTALYA İŞ KADINLARI DERNEĞİ BAŞKAN VE ÜYELERİ BMWORKS OFİSİMİZİ ZİYARET ETTİLER.
:

ANTİKAD.Antalya İş Kadınları Derneği, Değerli Başkan ve Yönetim Kurulu Üyeleri BMWORKS:Antalya ofisimizi ziyaret ettiler.
Karşılıklı görüş alışverişinde bulunarak,Güzel Antalya'mız için birlikte neler yapabileceğimizi konuştuk. 
Görüşmenin taraflar ve güzel Antalyamız için faydalı sonuçlar yaratmasını temenni ediyoruz.
BMWORKS.Beste ERKİN.